部门主要职能
1 、在学校党委和行政领导下，贯彻执行国家有关国有资产管理的方针政策，按照学校发展规划和对学校资源配置的原则，建立健全学校国有资产管理规章制度，建立完善学校国有资产保值增值指标体系，处理涉及资产的相关事宜。
2 、按照校园总体规划和学校工作部署，协调校内建筑规划，为教学、科研做好资产管理、公共房屋和土地资源配置服务工作；组织实施校内单位对学校资产利用效率的监督和考核工作。
3 、按照国家住房制度改革的总体思路和相关政策法规，研究学校住房制度改革预案，执行学校住房制度改革方案，做好各类公寓调配工作。
4 、按照国家科技产业政策和教育部对校办产业管理规定，对学校的产业投资进行统计和管理，代表学校行使股东的各项权利，审核产权交易和经营性资产变更、处置，组织对产业效益的考核、评价工作。
5 、代表学校对专利和非专利技术、名誉、声誉等无形资产进行统一管理。

资产管理处岗位设置
处长：
·全面负责本部门的工作，协助分管校领导做好各项相关工作
·负责制定本单位的年度和阶段性工作计划
·负责制订学校资产管理的相关规章制度，实施对学校相关国有资产的管理和监督工作
·组织参与学校校园规划，开展学校资产和资源配置改革工作
·负责部门内的队伍建设，及党支部的工作和党风廉政建设

副处长：
·协助处长做好本部门工作，分管学校公有用房的管理和调配工作
·负责学校房屋的产权产籍办理工作及数据信息化建设
·负责新建楼宇的交接工作、物业管理招投标及日常监管工作
·负责学校空置用房的运作和管理工作，并制定相关管理办法
·完成领导交办的其它工作

副处长：
·协助处长做好本部门工作，分管学校房屋修缮工作
·根据学校房屋的现状及发展需要，制定年度房屋大修计划及经费预算
·负责大修计划的落实实施，大修项目的质量和成本控制及大修后的质量监控和后续工作
·协助分管党支部的工作和党风廉政建设
·完成领导交办的其它工作

副处长：
·协助处长做好本部门工作，负责分管学校经营性管理工作
·根据学校对校办产业的管理要求，制定经营性资产监督管理办法
·负责学校国有资产管理制度与规章的制定、修改
·负责组织学校资产的年检工作，编制学校资产汇总报告
·负责分管领域的廉政建设工作
·完成领导交办的其它工作